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湖南兵器集團物業分離移交初見成效





















 

2018年12月29日省兵器集團公司所屬相關單位與湖南華湘物業管理有限公司簽訂物業分離移交協議以來,經過三個月運作,兵器集團物業分離移交工作初見成效。

“處大事貴乎明而能斷,臨大勢貴在順而有為”移交協議簽訂,華湘物業公司及時組織人員到同行交流學習并開展全員業務培訓,迅速啟動了實質性物業接管工作。截至2019年3月1日,已正式接管電器院和機械院小區物業管理,接管面積4萬平方米,接管小區住戶434戶。

針對目前物業分離移交工作的困難和現實情況,4月2日,集團公司副總經理吳元坤組織召開物業分離移交工作座談會。會上,各相關單位匯報前期物業移交工作情況,就水電分離改造項目結算和下步推進物業移交展開了熱烈討論。吳元坤對前期工作予以了充分肯定,并提出了四點要求一是提高思想認識,大局出發,加快物業分離移交步伐二是在移交協議的基礎上加快對接協商,必須于5月底前完成所有單位的物業接管;三是堅持“先移交,后改造”的原則,加快推進小區提質改造;四是嚴格程序,相關物業改造方案必須先聽取華湘物業的意見并征得業主委員會的同意方可實施

會后,全體參會人員前往電器院開展現場交流。華湘物業公司進駐電器院小區后,用一個月時間列出問題清單300項,完成問題整改245項,使小區環境有了較大改觀,新的物業管理模式初步成型見效,業主非常滿意。對此,吳元坤對華湘物業公司“以人為本,服務至上”的管理理念“制度管人、流程管事”的管理方式“一手抓制度落地,一手抓服務提升”的工作作風“將黨建工作融入物業管理”的務實精神以及綜合展現出的工作成效給予了高度評價,通過現場交流探討,進一步增強了相關單位做好物業移交的信心

 

 

華湘公司 尹建麗  

2019年4月3日

 

 

 

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